Týmová spolupráce

About Course

Cílem předmětu je seznámit studenty s pojmy související se vznikem, vývojem a spoluprací v pracovních skupinách, týmech, v níž mají jednotlivci společný cíl a v níž pracovní činnosti a dovednosti každého člena vzájemně na sebe účelně a plynule navazují. Obsahem předmětu je příprava absolventů na práci v efektivních týmech, kde dosáhnou svého cíle nejúčinnějším způsobem, jsou schopni převzít další, náročnější úkoly a budou schopni vyšší produkce, než jako pouhá suma jednotlivců. Zahrnuty jsou také jsou otázky psychologických a sociologických aspektů jednání, vyjednávání ve specifických komunikačních situacích a na různých úrovních spolupráce přípravy, zásad a fází jednání a vyjednávání jednání, použití vyjednávacích taktik, řešení konfliktů a problémových situací.

Tutoriály:                            Bloky:

1. Úvodní tutoriál            – Individuální týmové role

                                        – Začlenění do pracovních týmů

2. Tvorba týmu                – Synergie a pracovní skupiny

                                        – Vývoj skupiny a vývoj pracovního týmu

3. Týmová práce              – Efektivní tým

                                        – Požadavky na vedení týmu

4.  Vedení týmů               – Styly vedení

                                        – Individuální manažerský styl

5. Týmové vyjednávání    – Strategie a proces vyjednávání

                                        – Vyjednávací taktiky

6. Týmové konflikty         – Typy konfliktních lidí

                                        – řešení konfliktů v týmech

7. Závěrečný tutoriál       – Obhajoba týmového úkolu

                                        – Sebereflexe v rozvoji dovedností

Klíčová slova:

Skupina, tým, efektivní tým, teamleader, týmové role, synergie, vedení týmu, konflikty v týmech, konfliktní typy lidí.

Literatura:

BELBIN, M., R.: Manažerské týmy. Praha: Wolters Kluwer ČR, a.s., 2012. . ISBN 978-80-7357-851-0.

EDMÜLLER  A., WILHELM T.: Velká kniha manipulativních technik. Praha: GRADA, 2012. ISBN 978-80-2473-778-2.

HAYES, N. Psychologie týmové práce: strategie efektivního vedení týmů. Praha: Portál, 2005. ISBN

80-7178-983-6.

KŘIVOHLAVÝ, J. Tajemství úspěšného jednání. Praha: Grada, 1995. ISBN 80-85623-84-6.

KUBÁTOVÁ, S. Tajemství spolupráce v týmech,  Praha: Management Press, 2013. ISBN 978-80-7261-259-8.

MÜHLFEIT, J.: Pozitivní leader. Praha: Management Press, 2017. ISBN 9788026505914.

PAULÍK, K. Vyjednávání a řešení konfliktů: studijní opora pro distanční vzdělávání. Ostrava:

Ostravská univerzita v Ostravě, 2005. ISBN 80-7368-128-5.

PLAMÍNEK, J.: Vedení lidí, týmů a firem. Praha: Grada, 2018. ISBN 978-80-271-0629-5.

PLAMÍNEK, J. Konflikty a vyjednávání: umění vyhrávat, aniž by někdo prohrál. Praha: Grada, 2012.

ISBN 978-80-247-4485-8.

PLAMÍNEK, J. Řešení konfliktů a umění rozhodovat. Praha: Argo, 1994. ISBN 80-85794-14-4.

PLAŇAVA, I. Průvodce mezilidskou komunikací: přístupy, dovednosti, poruchy. Praha: Grada, 2005.

ISBN 80-247-0858-2.

PROŠKOVÁ, P., KUBÍČKOVÁ, J.A., DAŇKOVÁ, M. Koučování týmu. Praha: Grada, 2014. ISBN 978-80-247-4871-9.

SCHNEIDEROVÁ, A., SCHNEIDER, M. Komunikační dovednosti: učební text pro distanční

studium. Ostrava: Ostravská univerzita v Ostravě, 2008. ISBN 978-80-7368-268-2.

ŠTĚPANÍK, J. Umění jednat s lidmi. Praha: Grada, 2005. ISBN 80-247-0844-2.

VYBÍRAL, Z. Psychologie komunikace. Praha: Portál, 2008. ISBN 978-80-7367-387-1.

Show More

Course Content

1.1. ÚVODNÍ TUTORIÁL – INDIVIDUÁLNÍ TÝMOVÉ ROLE
Klíčová slova: Tým, týmové role, začlenění do týmu, Belbin, skupina, pracovní skupina Čas k prostudování: 30 minut Čas k vyplnění individuálního úkolu: 60 minut

  • Text ke studiu
    00:00
  • Individuální úkol: Test týmových rolí

1.2. ÚVODNÍ TUTORIÁL – ZAČLENĚNÍ DO PRACOVNÍCH TÝMŮ
Klíčová slova: Tým, týmové role, začlenění do týmu, Belbin, Specialista, dream team Čas k prostudování: 30 minut Čas k vyplnění skupinového úkolu: 60 minut

2.1. TVORBA TÝMU – SYNERGIE A PRACOVNÍ SKUPINY
Klíčová slova: Tým, synergie, pracovní celek, projektový tým, Čas k prostudování: 50 minut Čas k vyplnění individuálního úkolu: 10 minut Čas k vyplnění skupinového úkolu: 30 minut

2.2. TVORBA TÝMU – VÝVOJ SKUPINY A VÝVOJ PRACOVNÍHO TÝMU
Klíčová slova: vývoj týmu, fáze vývoje týmu, milestones, kontrolní činnosti Čas k prostudování: 55 minut Čas k vyplnění individuálního úkolu: 10 minut Čas k vyplnění skupinového úkolu: 25 minut

3.1. TÝMOVÁ PRÁCE – EFEKTIVNÍ TÝM
Klíčová slova: Efektivní skupina, znaky efektivní skupiny, vztahy v týmu, atmosféra v týmu, management týmové atmosféry, sociometrie Čas k prostudování: 50 minut Čas k vyplnění individuálního úkolu: 15 minut Čas k vyplnění skupinového úkolu: 35 minut

3.2. TÝMOVÁ PRÁCE – POŽADAVKY NA VEDENÍ TÝMU
Klíčová slova: Kompetence, řídící pracovník, teamleader, problémy ve vývoji týmu, nároky na teamleadera Čas k prostudování: 30 minut Čas k vyplnění individuálního úkolu: 20 minut Čas k vyplnění skupinového úkolu: 30 minut

4.1. VEDENÍ TÝMŮ – STYLY VEDENÍ
Klíčová slova: Styl vedení, autokrat, demokrat, delegovač, teorie vedení lidí Čas k prostudování: 35 minut Čas k vyplnění individuálního úkolu: 25 minut Čas k vyplnění skupinového úkolu: 30 minut

4.2. VEDENÍ TÝMŮ – INDIVIDUÁLNÍ MANAŽERSKÝ STYL
Klíčová slova: managementship, leadership, tradiční leader, moderní leader, pravidla leadershipu Čas k prostudování: 50 minut Čas k vyplnění individuálního úkolu: 20 minut Čas k vyplnění skupinového úkolu: 20 minut

5.1. TÝMOVÉ VYJEDNÁVÁNÍ – STRATEGIE A PROCES VYJEDNÁVÁNÍ
Klíčová slova: Jednání, vyjednávání Čas k prostudování: 45 minut Čas k vyplnění individuálního úkolu: 15 minut Čas k vyplnění skupinového úkolu: 30 minut

5.2. TÝMOVÉ VYJEDNÁVÁNÍ – VYJEDNÁVACÍ TAKTIKY
Klíčová slova: Vyjednávácí taktiky, zdroje síly v jednání, metoda NAT, trikové taktiky, manipulace Čas k prostudování: 45 minut Čas k vyplnění individuálního úkolu: 15 minut Čas k vyplnění skupinového úkolu: 30 minut

6.1. TÝMOVÉ KONFLIKTY – TYPY KONFLIKTNÍCH LIDÍ
Klíčová slova: Typy konfliktních lidí, problémový jedinec, člověk s problémem Čas k prostudování: 45 minut Čas k vyplnění individuálního úkolu: 10 minut Čas k vyplnění skupinového úkolu: 35 minut

6.2. TÝMOVÉ KONFLIKTY – ŘEŠENÍ KONFLIKTŮ V TÝMECH
Klíčová slova: konflikt, konflikt v pracovním prostředí, Intrapersonální, interpersonální a skupinové konflikty, příčiny konfliktů, řešení konfliktů Čas k prostudování: 50 minut Čas k vyplnění individuálního úkolu: 15 minut Čas k vyplnění skupinového úkolu: 15 minut

7.1. OBHAJOBA A SEBEREFLEXE – OBHAJOBA TÝMOVÉHO ÚKOLU
Klíčová slova: projekt, zadání projektu, postup projektu, obhajoba projektu Čas k přípravě obhajoby: 70 minut Čas k obhajobě projektu: 20 minut

7.2. OBHAJOBA A SEBEREFLEXE – SEBEREFLEXE V ROZVOJI DOVEDNOSTÍ
Klíčová slova: Zpětná vazba, konstruktivní zpětná vazba, seberozvoj, rozvoj, oblasti rozvoje Čas k vyplnění individuálního úkolu: 60 minut Čas k vyplnění skupinového úkolu: 30 minut

Student Ratings & Reviews

No Review Yet
No Review Yet